2025-08-01
裴四相，2006年1月入司。入司后，他從普通員工做起，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一步步從班組長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)，經(jīng)過8年的成長(zhǎng)和歷練，升為今天的燒結(jié)車間生產(chǎn)副主任，那一年的他剛到而立之年，正是做事的黃金年齡。
因?yàn)槊掷镉幸粋€(gè)“相”字，相象同音，再加上身體強(qiáng)壯，員工就給他取了個(gè)綽號(hào)——“大象”。從員工走上管理崗位的他熱情近人，很容易和員工打成一片。有一次，一個(gè)班組在做安全警示語板報(bào)，安全警鐘圖怎么也畫不理想。這時(shí)候，裴四相及時(shí)出現(xiàn)，拿起粉筆在黑板上幾筆就完成了，贏得了周邊員工的稱贊。
裴四相工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢想敢干，不但嚴(yán)格落實(shí)公司和分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，還想方設(shè)法解決生產(chǎn)中遇到的難題。燒結(jié)料場(chǎng)中心因常年鏟車上料、車輛碾壓等原因，形成了一個(gè)不大不小凹炕。每到雨季，雨水便匯成了水池，給上料、配料作業(yè)帶來諸多不利。為此，裴四相開動(dòng)腦筋，用“槽罐法”將水池的水轉(zhuǎn)入排水溝，不僅操作簡(jiǎn)便，而且工作效率高。
他還虛心向文化程度高的車間主任宋江斌學(xué)習(xí)，并協(xié)助完成了多項(xiàng)技改工作：在圓輥布料器的變頻器上安裝了一個(gè)調(diào)速器，讓圓輥布料器的轉(zhuǎn)速和推車的速度同步，保證了圓輥布料器均勻布料，有效改善了燒結(jié)礦質(zhì)量，提升了作業(yè)效率；針對(duì)鏈板機(jī)備件單一，維修費(fèi)用較高的特點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將鏈板機(jī)改成結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于維修的皮帶機(jī)，不僅節(jié)約了維修費(fèi)用，還降低了停機(jī)時(shí)間，為燒結(jié)車間的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了有力的支撐；利用廢舊槽鋼、鏈條、軸套和鋼板等材料，自主設(shè)計(jì)制作了逆止器安裝在主車道的機(jī)前和回車道的機(jī)前機(jī)尾，為防止臺(tái)車在換軌過程中突發(fā)掉軌事故，大大提升了燒結(jié)機(jī)臺(tái)車運(yùn)行的安全系數(shù)。
他還嚴(yán)格執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的關(guān)于積極開展降本增效工作的要求，組織員工利用生產(chǎn)間隙從廢舊篦條堆里挑選出可回收的變形篦條和隔熱冒，經(jīng)過回收加工后再利用，節(jié)約采購資金111500多元；并配合廠部完成了2#燒結(jié)機(jī)頂棚彩鋼瓦自主更換、燒結(jié)機(jī)冷卻水系統(tǒng)改造等工作；同時(shí)積極貫徹公司“清潔生產(chǎn)”的理念，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)等舉措，燒結(jié)車間面貌煥然一新，為公司構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。他也榮獲了公司2010年度評(píng)優(yōu)表先“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
