2025-08-01
王小強，2010年5月入司，擔任集團順盛廠鉗工組長一職。六年來，他憑著對鉗工專業(yè)的熱愛和對工作高度負責的態(tài)度, 不斷學習、用心鉆研，帶領順盛廠鉗工組攻克了一個又一個的檢修技術難題。
一、努力學習、不斷進取
“喜歡它，就下功夫鉆研它?！边@是王小強經常掛在嘴邊的一句話。六年來，他也是這樣做的，鉗工學習是一個非常苦、非常累的過程，王小強作為鉗工組長，雖然有著扎實的基本功和熟練的技術，但他卻從未滿足，他總是利用閑余時間看圖紙、翻資料、做筆記，他總是向比自己技術好的老師傅虛心請教，他總是反復琢磨、改進檢修方案和設備裝配工藝，然后把自己學到的知識毫無保留的傳授給員工，正是憑著這種主動鉆研、樂于分享的精神，王小強練就了一身過硬的本領。
二、熱愛工作、勇挑重擔
王小強熱愛工作、勇于擔當，對工作有著高度的責任感。2014年12月20日，順盛廠一期立磨2#主輥軸承損壞，造成主輥不能工作，一期被迫全線停機。由于立磨屬密閉空間，又同煤氣熱風管道相，單輥重量就達31噸，作業(yè)危險性及難度較大，本廠維修工又從未參與過此類檢修，作業(yè)經驗不足，增加了作業(yè)中的不確定因素；而外委檢修耗時較長，對生產影響大。王小強看在眼中、急在心里，為節(jié)省檢修時間，王小強主動請纓，擔下此次檢修任務。準備工作就緒后，他帶領全體檢修人員，克服冬季風大、嚴寒等惡劣條件，保質量、保安全完成檢修任務。通過在實踐中學習和摸索，既鍛煉了隊伍，還為公司節(jié)約外委檢修費用10余萬元。
三、修舊利廢、降本增效
干工作不能傻干，要巧干，要善于總結和思考工作中存在的問題，想出有針對性的解決辦法。鋼鐵市場形勢嚴峻，各個鋼企都在挖潛增效、降低成本，王小強作為維修組長，也在修舊利廢、降本增效方面下足了功夫：維護和保養(yǎng)皮帶調心托輥支架、修復1.2米盲板閥、處理散裝系統(tǒng)密封不嚴問題等。尤其是對二期立磨回轉下料閥的修復，面對磨損較重、多處破損的閥體，王小強在機電主任張安福的指導下，利用工作間隙，把磨損嚴重的部位割下來，用同等型號、材質的鋼板焊接補齊，再用耐磨焊條堆焊，經過反復修補，終于將原計劃報廢的回轉下料閥修復完畢，作為備件使用，公司節(jié)省備件費用約22萬元。
四、團結協(xié)作、重視安全
王小強作為鉗工組長，不光要求自己進步，還注重整個鉗工班組的建設。他積極落實安全生產要求，利用班前會對員工進行安全警示教育，引導員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；同時開展各項技能培訓，提高全組鉗工業(yè)務技能，使大家熟悉廠內設備運轉流程、內部結構和檢修工藝；工作中，他以身作則，重視與員工交流，通過“傳、幫、帶”推進班組各項工作有序開展；工作外，他熱心助人，使鉗工組形成一個團結和諧的集體。
王小強用他的實際行動，向我們詮釋了一個不斷進取、勇挑重擔、愛崗敬業(yè)的基層班組長形象?！耙环指?，一分收獲”，他對工作高度負責的態(tài)度也得到了同事和領導的一致認可，榮獲了公司2011年度“先進個人”及2013年度“優(yōu)秀員工”，并在集團2014年度焊工技術比武中榮獲“三等獎”，其帶領的鉗工組也被評為2012年度和2015年度“先進班組”。
